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《初级经济基础》考试辅导领导职能1


  1、领导与领导者的概念

  (1)领导:通过对组织及其成员施加影响,促进组织目标实现的过程。

  (2)领导者:组织中从事领导工作的人员。

  2、领导的作用

  (1)指挥作用――布置任务、指导、督促、协调

  (2)激励作用――个人目标与组织目标

  (3)沟通作用――横向沟通、纵向沟通

  3、领导权力的构成

  (1)职位权力与个人权力

  权力是领导者对组织成员施加影响,发挥指挥、激励和沟通作用的基础。领导者的权力包括职位权力和个人权力。

  ① 职位权力

  Ø 职位权力:由上级组织赋予并在法律或制度中明文规定的某一职位的正式权力。

  Ø 职位权力是一种外在的权力。

  Ø 领导者在其位就拥有了这种权力,不在其位就失去了此项权力。

  ② 个人权力

  Ø 个人权力:由于领导者自身在品德、能力和经验等方面的某些特殊因素而具有的非正式权力。

  Ø 个人权力是一种内在的权力。

  Ø 这种权力不取决于领导者所在的职位,而取决于领导者自身。

  (2)领导者权力的来源

  ① 法定的权力

  Ø 这种权力来自于领导者在组织中担任的职务和下属习惯的观念。

  Ø 为了保证领导者能够承担职责,上级必须正式赋予相应的职权。

  Ø 下属在观念上也认为领导者拥有这种法定的职权是合情合理的,应该接受和服从。

  ② 奖励的权力

  Ø 由组织赋予的对下属进行奖赏的权力。

  Ø 奖赏包括物质奖赏和精神奖赏两方面。

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